BPO – Business
Process Outsourcing
Agilidade e alta performance são premissas fundamentais para garantir a competitividade dos negócios e conduzir estratégias ao core business de atuação.
Mitigue riscos, reduza gastos e amplie a eficiência por meio da terceirização de serviços de backoffice.
Buscamos permanentemente investir em inovação, tecnologia e profissionais para aprimorar a eficiência do backoffice das empresas, adaptando-nos às particularidades de cada fase do negócio.
Com times e ferramentas de gestão em atendimento, gerimos a terceirização de atividades com integridade e segurança e em compliance com as regulações fiscais e aspectos legais transacionais.
Nossas soluções
Gestão Tributária
Com tecnologia de ponta realizamos o cálculo de tributos diretos e indiretos, revisão e entrega obrigação principal e acessória, expedição de relatórios, demonstrativos e pareceres e orientações fiscais, cientificado a situação fiscal da entidade e identificando oportunidades de economia tributária de nossos clientes.
Contabilidade e finanças
Conciliação de contas e baixa de pagamentos em sistema, elaboração de demonstrações financeiras, relatórios de fluxos de caixa, tesouraria, gestão de custos, despesas e ativos.
Folha de Pagamento e RH
Em conformidade com todos os dispositivos legais, governamentais e sindicais, executamos a administração da folha de pagamento, cálculo de encargos sociais, gestão de benefícios, relatórios estatutários e de terceiros, sistema de ponto eletrônico e monitoramento de dados.
Ficou com alguma dúvida?
Nossos especialistas separaram algumas perguntas e respostas mais comuns sobre nossos serviços. Se preferir, basta clicar no botão ao lado e entrar em contato com o time GPIC Brasil.
A gestão tributária consiste no conjunto de práticas e estratégias adotadas para planejar, controlar e monitorar o cumprimento das obrigações fiscais e tributárias de uma empresa. A sua importância reside na otimização da carga tributária, evitando o pagamento indevido de impostos, além de minimizar riscos fiscais, garantir a conformidade com a legislação e melhorar a saúde financeira da empresa. Uma boa gestão tributária também pode proporcionar maior competitividade ao negócio.
A contabilidade gerencial fornece informações detalhadas sobre o desempenho financeiro e operacional da empresa, permitindo uma análise aprofundada dos custos, receitas e margens de lucro. Através de relatórios personalizados, como demonstrações de resultados segmentados, análises de custo-benefício e projeções financeiras, os gestores conseguem tomar decisões embasadas que visam otimizar os recursos, aumentar a eficiência e melhorar a lucratividade. A contabilidade gerencial também auxilia na identificação de oportunidades de crescimento e na mitigação de riscos financeiros.
O Departamento Pessoal é responsável pela administração e gestão dos colaboradores de uma empresa. Isso inclui a admissão e demissão de funcionários, o cálculo e pagamento de salários, a gestão de benefícios, o controle de ponto, o cumprimento das obrigações trabalhistas e previdenciárias, além de atuar na administração de férias, licenças e demais direitos dos colaboradores. O objetivo é garantir que a empresa esteja em conformidade com a legislação trabalhista e oferecer suporte aos colaboradores em questões relacionadas ao emprego.
O Departamento Pessoal mantém um monitoramento constante das mudanças na legislação trabalhista, previdenciária e fiscal. Profissionais capacitados participam de treinamentos e utilizam sistemas de atualização jurídica para garantir que a empresa esteja sempre em conformidade com as novas normas. Além disso, procedimentos internos são revisados regularmente para que todas as práticas, desde a contratação até o desligamento de funcionários, sigam as exigências legais, evitando multas e penalidades.
Embora muitas vezes sejam confundidos, o Departamento Pessoal e o Recursos Humanos (RH) possuem funções distintas. O Departamento Pessoal foca nas questões administrativas e burocráticas relacionadas à gestão de pessoal, como folha de pagamento, benefícios, registro de funcionários, entre outras obrigações trabalhistas. Já o RH tem uma abordagem mais estratégica, voltada para a gestão do capital humano da empresa, cuidando de processos como recrutamento e seleção, desenvolvimento de talentos, gestão de clima organizacional e planejamento de carreira.